Я знаю, что нужно микро- и малому бизнесу, чтобы эффективно управлять финансами - это системный подход, грамотное документальное оформление всех хозяйственных операций и порядок в мозгах собственника (руководителя).
Главные помощники на этом пути - бухгалтер и финансист - специалисты, чьи обязанности предполагают именно выстраивать этот системный подход и на языке цифр отвечать на извечные вопросы "где прибыль?" и "где деньги?"
Именно поэтому я уделяю особое внимание работе с бухгалтерами и финами, учу их применять инструменты финансового менеджмента, говорить с бизнесом на одном языке и в любой момент времени иметь ответы на вопросы "почему так?" и "если мы изменим вот здесь, то что и как изменится?"